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文章划重点，请关注以下方面：商业地产如何才能实现良好的运营管理？、商业地产运营模式有几种、如何做好商业运营管理

商业综合体到格子铺的话，对于别人已经是设置好了的，你只需要按照时间收租就行了。

社区底商的话， 前期选择位置是特别重要的，如果说位置相对不好，只有低价出租先让商家近来稳定，后期的话可以尝试理性的长租金

从大层次上概括来说，商业模式包括五方面的内容：商业地产的开发模式、商业地产的招商模式、商业地产的租售模式、商业地产的管理模式、商业地产的盈利模式。这五方面相互关联、相互影响，成为商业地产运营中不可或缺的组成要素。换言之，商业地产只有在开发、招商、租售、管理、盈利的整个过程中均按照一定的模式审慎运营，才能使该商业项目获得持续稳定的收益，这个项目才算真正运作成功。

统一的运营管理是商业地产成功的关键。在商业地产的整个操作过程中，运营管理是商业运营的核心，是商业地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。统一的运营管理模式，其实际意义就是旨在把投资者、经营者、管理者三者结成利益共同体。不能统一运营管理的商业地产项目，会在激烈的竞争中逐渐蜕变，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。