文章摘要:动态现金流的预测是留有一定余地的,比如宽裕20%~30%,这样才能使公司碰到意外支出时,不至于资金周转不灵;此外,还有《四个星期的滚动付款预测表》,即把四个星期中每个星期需要支出的款项罗列出来,汇总成一张表;
资金预测工具
动态现金流的预测,要根据设定的业务目标,按每个月、每个季度,甚至每周做动态现金流预测。
假如要预测未来1~2年的现金流量,则要推算每个月、每个季度、每半年、一年的收入和支出各是多少。要清楚公司的资金短缺可能会出现在哪个时间点,同时清楚公司一定要留存多少资金,除正常业务以外,公司还有哪些大的支出。
动态现金流的预测是留有一定余地的,比如宽裕20%~30%,这样才能使公司碰到意外支出时,不至于资金周转不灵。
资金管理过程中涉及许多工具,如余额表、银行存款对账单、银行存款余额调节表、收支预测表、现金预算表等。此外,还有《四个星期的滚动付款预测表》,即把四个星期中每个星期需要支出的款项罗列出来,汇总成一张表。这个表格在高管的经营会议上经常使用到,如表5-2所示。
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