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马云为什么要把支付宝脱离阿里巴巴

作者：宏酷商学院

支付宝是阿里巴巴的吗？

2011年6月中旬，阿里巴巴集团将支付宝的所有权转让给马云控股的另一家中国内资公司，很多人奇怪，为什么马云要把支付宝单独独立出来？

当时马云创立支付宝的时候，思路非常清晰：

第一点原因：当时马云创立移动支付，做支付宝的时候，那个时候没有人做这个，移动支付还是属于金融行业，而金融一直是由银行在主导，支付宝想要开展业务，必须有支付牌照，而阿里是外资企业，没有这个资格。

第二点原因：当时阿里最大的股东是日本的软银和雅虎，如果把极端放在一个篮子里，到时候做大了，同样也是另外两个股东的，所以当时马云毅然的从法律上，把阿里跟支付宝进行完整的切割。

此后的多年提及此事，马云仍然坚信：“这是唯一正确的决定，虽然不完美。”正是这样的一个决定，才让支付宝成为了100%的内资企业。

支付宝到底是属于哪个公司的？背后实际控制人又是谁？

支付宝的的母公司是蚂蚁集团，而蚂蚁集团最大的两位股东是：杭州君瀚有限合伙和杭州君澳有限合伙，分别持有42.28%和34.15%，有限合伙企业分GP、LP。

GP（普通合伙人），哪怕只有1%的股权可以在公司100%说了算，但需承担公司的无限连带责任，LP（有限合伙人），只享受分红权，没有参与公司管理权。

而君瀚和君澳公司的GP只有马云控股的云铂投资担任的，所以马云虽然持有1.22%的股权，却控制着蚂蚁金服的76.43的决策权，最后承担风险却是云铂投资1000万的有限责任。

这样做到底有哪些好处？

1、控制权：以蚂蚁金服为例，蚂蚁金服最大的股东是君瀚和君澳两家合伙企业，而这两家企业GP是杭州云铂投资公司担任，GP占小股也有100%控制权，杭州云铂投资是马云全资控股。

2、节税：如果马云直接持股蚂蚁金服，分红时需要交纳25%的企业所得税，再交20%的个税，境内注册的公司，公司与公司之间的分红不用交企业所得税，云铂就是马云的资金池，可以投资其他产业。

3、规避风险：蚂蚁金服注册资本235亿，马云拥有蚂蚁76%的决策权，如果直接持股76%,他需要承担178亿的风险，而通过股权架构设计，只需要承担云铂投资的注册本金，也就是1000万的有限责任。

为什么马云持股那么少，依然可以掌控阿里和蚂蚁集团？

1、有限合伙企业控制法：签订《有限合伙协议》

举例：注册一家有限合伙企业，你做GP，公司法规定GP不管持股多少，都有100%控制权，马云就是靠这招控制蚂蚁集团的。

2、协议控制法：签订《投票权委托协议》、《一致行动人协议》

举例：把自己的投票权委托给其他股东行使，或者是跟随其他股东做出一样的决定，所以在阿里股东会上，软银和雅虎都会跟随马云做出一样的决定。

3、AB股设计法：签订《同股不同权协议》

举例：可以在协议中约定：A股为一股一票，B股为一股10票，久信的刘强东、小米的雷军都是靠这招掌控公司的。

4、公司章程法：签订《保护创始人章程》

举例：公司章程是一个公司的最高宪法，大于协议，可以在公司章程中约定股东的权利，比如华为通过章程约定，任正非对董事会选举等重大事件有一票否决权。

高手布局，开局即结局！如果你不想公司做大以后被踢出局，如果你想靠小股权掌控公司，那你一定要签订：

1、《有限合伙协议》（图4）

2、《投票权委托协议》（图5）

3、《一致行动人协议》（图6）

4、《同股不同权协议》（图7）

5、《保护创始人章程》（图8）

这些协议都在下方的“股权工具包”里，另外“股权工具包”里还包括哪些资料？

1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议

2、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、

3、公司股权顶层布局设计与方案。

4、还有股权代持、激励、分配、投资、转让等方案大全。

另外“股权工具包”里还有服务？

1、一次购买，资料终身免费更新。

2、电子版的协议资料可直接修改可打印，方便省事。

3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。

4、配有线上微课堂、直播课程学习。

5、老师1对1指导咨询。

6、不满意可全额退款。