以绵薄之力助力每一位创业者

用专业让品牌深入人心

电话：15578329440

本文知识点归纳及重点：企业如何才能真正管好成本？、公司如何有效控制成本、如何成本管理

感谢头条邀请，我是大锤哥，给出参考答案：

1.首先要确定企业的性质、不能一概而论；

2.生产制造业需要考虑的就很多，但是互联网企业主要考虑范围就是人力、与推广成本！

如果想获得更具体的答案，可以私信联系！

有关于营销、管理、创业、职场的话题可以私信联系我！

企业要管好成本帐，并不是只靠死板硬道的管理制度，像什么量化管理，科学管理，什么火炉政策，都会有很太问题，企业成本控制主要是需要在日常运作中，人性优化，要从优化中出效益，简单讲今天比昨天好，明天比今天好，每一滴水，每一张纸，每一度电，每一个动作所出的效率都要节流中优化，只因事在人为！那我为什么要讲人性优化？它极有可能是世界上最可行的企业管理制度，才能节流开源也降低成本，这才是解决企业成本之道，要让每一位职工都要有高度主人翁自豪，和企业的战略目标思想指导，提出合理的竞争优化，从太局想，小处做，集思广益全民参与，拿我酒店来说，在厨房中一个普通的大铁锅，经技术优化后变成不粘大铁锅，几滴油就煎好一个鸡蛋，十多个大铁锅一年可以节约最少二吨油，再优化蒸饭和做菜时间精确优化到秒计，节气省电许马五十w，平时工作大家探讨优化，比如一块豆腐切三刀，能切多少块？六块？八块？还十六块？都不对，它可以切成N块(无数块)，这一招也可以用于其它剁馅切法刀法指导，我绝不哗众取宠，绝无夸大吹牛！这就是人性优化管理奇迹！