作者:宏酷咨询
万万没想到,薇娅刚开公司的时候,因为不会算毛利率,居然亏了200万!
当时薇娅开了一个服装公司,100块钱进的货卖130元,她觉得毛利率应该是30%。
直到有一天他遇到了一个高人,告诉了他正确的计算方法。其实是(130-100)/130=23%,这才是正确的毛利率。
假如你100元进货,想要达到30%的毛利率,就要按100/(1-30%)=143元来计算。
虽然学会了计算毛利率,但是不会计算利润,薇娅不知道营业额达到多少才不会亏本?
计算的方法就是是:(房租+人工+水电+其他杂费)/毛利率。
比如你的房租是1万,人工是2万,水电是5000,其他杂费是7000,毛利率是60%,最后计算结果是7万,也就是说营业额做到7万是持平的,高于7万就是盈利,低于7万则是亏损。
恭喜你学会毛利率算法和计算盈亏,别高兴太早,你看得懂财务报表吗?
1、钱放在银行就是:货币资金
2、钱在客户那里就是:应收账款
3、钱压在商品里就是:存货
4、钱用在设备厂房里就是:固定资产
5、钱用于研发就是:无形资产
6、钱投到外面的子公司就是:长期股权投资
7、钱是占用供应商的就是:应付账款
8、钱是占用内部员工的就是:应付职工薪酬
9、钱是借来的就是:短期借款或长期借款
10、钱是股东投入的就是:实收资本
11、钱是赚来的就是:盈余公积未分配利润
账是一切数据的基础,企业财务管理会有这几个阶段:
1、初始级:以对付税务为目的,老板不看报表,流水账或糊涂账级;
2、控制级,基本做到各大业务流程及时进行会计处理、表单比较齐全、能够准确核算经营结果、 资产状况、现金流量。
3、规范级,建立起基本的管理会计系统,财务对业务能够提供支持;建立基本的财务预算和成本控制流程;
4、价值管理上市公司级,建立以企业价值最大化为导向的财务管理与企业风险管理。
为什么民营企业老板现在必须懂得财税风险管控。做企业多年,不知您是否有同样的感悟:
1、老板看不懂财务报表,靠感觉管理企业?
2、不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
3、内外账账务混乱,经不住税务局来查?
4、企业没有一套简单有效的财务管理工具。
下方链接这本【管理者14天看懂财务报表】书籍,轻松让做一个懂财务的老板,通过财务报表一眼看出企业的问题,倍增利润。
第一天:如何用财务做管理
第二天:如何用财务数据分析回报率、回报周期
第三天:如何让财务做出让老板看得懂的财务报表
第四天:如何看懂《利润表》内在逻辑
第五天:如何看懂《资产负债表》内在逻辑
第六天:如何看懂《现金流量表》内在逻辑
第七天:如何保证报表的公允性
第八天:如何用财务数据融资
第九天:如何用财务数据赚钱
第十天:如何管理财务人员
第十一天:如何管好钱
第十二天:如何控制成本
第十三天:如何管好项目
第十四天:如何估值
老板不是财务,但一定要懂财务!会做生意的老板一定是半个财务高手,用“报表”去运筹“决策”,用“数据”去分析“利润”,这本【14天看懂财务报表】教你速成高手,赶紧拿回去学习吧!
网友宏酷咨询:你怎么啥都知道[机智]
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网友企业管理股权:原来毛利率这么算,又学到了一个知识点
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