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原标题：【企业管理者的三件事】一、画圈； 画圈就是定边界、定规则、定标准：1、定边界：哪些事能做，哪些事不能做。2

【企业管理者的三件事】

一、画圈；

画圈就是定边界、定规则、定标准：

1、定边界：哪些事能做，哪些事不能做。

2、定规则：做多少，怎么做，谁来做？

3、定标准：做到什么程度，如何据成果做奖惩；

二、画饼；

画饼就是明需求、给愿景、搞激励：

1 、明需求：了解员工的需求，因人施策；

2、给愿景：统一目标，统一思想，保持动力；

3、搞激励：激励成员，激发斗志，释放潜能；

三、画叉；

画叉就是做判断、找原因、提建议：

1、做判断：做出判断，同意否决；

2、找原因：拒绝需说明原因，未成应共同分析；

3、提建议：提出自己建议，帮助成员提升。

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