【企业不变的用人之道】
一选;
依据当下业务需要,匹配适合人才配置,持续升级人才标准,不断充盈人才储备。
二用;
提高人岗匹配,健全优化机制,包容个性特点,聚焦人才优势,力争人尽其才。
三育;
持续培养优秀人才,轮岗拓宽管理视野,坚守“训战结合”原则,推进宰相起于州府方略。
四留;
设置合理激励体系,鼓励大胆创新,全称辅导个人发展计划,明确未来晋升路径,及时有效兑现激励,提高人才归属向心。
郑州哲营咨询 | 探索管理新视角
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