本文的知识点总结如下：为什么有些公司只招聘应届毕业生，公司会招聘没有经验的毕业生？

员工是企业的第一生产力。然而，近年来，大多数企业普遍存在招聘难、留人难、高层次人才引进不留等问题。为什么企业就业短缺？

许多中小企业HR认为企业就业短缺多体现在岗位与人才不匹配上。企业在招聘时，通常会遇到岗位与专业不匹配、工作经验不足、个人业务少、难以满足公司岗位要求等障碍。

一方面，企业找不到合适的人，另一方面，大量毕业生找不到工作。20202000年，中国高校毕业生人数达到新高，达到874万，比去年增加40万。历史上最大的毕业季遭遇了世界冠状病疫情，就业形势十分严峻。近日，中国媒体广泛报道，珠江三角洲著名大学华南理工大学新闻传播学院今年就业率几乎减半，本科生就业率仅为35.17研究生就业率为%48.53%。这所大学的困境不是个案：

根据中国几乎所有招聘平台发布的大学毕业生就业报告，虽然全国疫情得到控制，但总体招聘情况并没有明显改善。据Boss根据《2020年应届毕业生春季招生趋势报告》，能吸纳更多大学毕业生的服务业和贸易业需求下降40%，金融业比2019年同期下降一半以上。

今年5月，李克强总理在回答记者关于就业的问题时说：现在，随着新形式的蓬勃发展，大约有1亿人可以容纳就业，我们的零工经济可以容纳大约2亿人的就业，这需要采取更多的政策，不仅是支持，而且打破不合理的规章制度，使更多的就业机会成长。”

因此，受益于今年国家稳定就业政策的不断加强和《关于支持多渠道灵活就业的意见》等多份文件的发布，平台经济、数字经济、副业经济让很多受疫情影响失业的工人尝到了灵活就业的甜头。互联网平台作为一种灵活的新就业形式，为普通求职者提供了零成本、低门槛的舞台，或将发挥更大的作用。

在当前的经济环境下，灵活就业增加了就业人数，这也是企业减压的一种方式。在一家知名银行公开的小微企业研究报告中，员工工资占企业经营压力来源的46%；清华大学和北京大学的联合研究报告还显示，62%的中小企业认为，主要压力来自员工工资和五险一金。通过灵活就业，企业可以降低就业压力和成本。从长远来看，企业的保留保留了未来继续提供就业机会的可能性。从企业发展的角度来看，越来越多的企业也开始主动提出灵活就业的要求：01

企业轻量化

在商业战略方面，无论企业规模大小，规模轻都是一种普遍的追求。即使业务规模巨大，如果每个作战单位都能达到最轻的状态，企业最终也会变得更加敏捷。许多成长型企业往往对劳动力成本背后的风险没有深刻的认识，包括人员调整周期、机会成本等。根据业务的高峰和工作量周期，企业可以将组织设计为三叶草模式，即自有员工 外包员工 兼职员工的形式。02

招聘外包化

如今，企业应该先招聘大量的人才。随着企业管理数字化、智能化的发展，未来人力资源部门很可能会独立招聘业务，聘请更专业、更高效的人力资源平台，帮助企业完成人才引进和管理。03

业务项目制化

除了行政、人员和其他功能外，许多企业的研发项目也可以通过灵活的就业来解决。招聘一个技术团队可能需要一个月甚至几个月，再加上开发时间，市场机会可能会错过。使用外包团队不仅可以立即投入工作，还可以根据后续的市场反馈决定业务和相应的人员，大大节省了试错成本。此外，在旅游、酒店等行业，业务通常具有明显的季节性和周期性。如果采用灵活的就业方式，企业可以降低淡季和低谷的整体就业成本，使企业更加灵活。因此，越来越多的企业适应和调整就业模式，企业劳动关系趋于不稳定，基于劳动关系与企业合作的传统人力资源服务模式逐渐发生变化。互联网的应用使一些企业组织扁平化、分离化，劳动关系削弱了传统的个人就业关系，成为生产经营的合作或联盟关系。这些新形式的就业行为正在影响标准的劳动关系。在这种新形势下，当企业、第三方和工人之间发生劳动争议时，确认其法律关系的复杂性就会增加。公司宝灵活的就业计划不仅可以解决灵工的考勤、社会保障和纠纷，还可以为灵工提供人员管理、工资分配、社会保障支付等服务，帮助企业解决招聘难、就业隐形成本高的问题。此外，公司宝不仅可以为就业企业提供合规、安全、方便的灵活就业解决方案，还可以根据企业的业务波动和就业结构定制就业解决方案，灵活业就业需求，降低就业成本。