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指尖上的会计说成本管理 - 大厂裁员只是为了降成本吗

时间:2022-12-01 12:41来源:互联网整理    作者:南宁代代

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3月18日,北京下了一场春雪,倒春寒的天气仿佛拉长了冬天,无数人又翻出羽绒服穿上了。春寒料峭,需要重新过冬的除了我们营营众生,还有无数的企业。在疫情与经济下行的双层煎熬下,无数企业正在凛冽的寒冬发抖。有一个现象或许最能反映企业现在承受的痛感,大厂也传出要裁员的消息了。

裁员俗称夺人饭碗,一直都是很忌讳的事情,也一直都是企业HR管理沉重的话题。裁员会沉重打击企业士气,也会让外界对企业产生偏见。对大多数企业来说,非万不得已不会启动裁员,尤其是不会启动大规模裁员。

裁员毕竟是企业HR管理的举措之一,我们无需妖魔化企业的裁员举动。企业是市场竞争的主体,要参与竞争,就不能背着包袱上路,如果员工不能为企业创造出超过其薪酬的价值,他们就成了企业的包袱,企业裁员势在必行。

站在员工角度,裁员是企业不负责任的表现;站在企业角度,裁员是无奈的脱困之举。面对困境,如果企业不及时减员增效,就不能在竞争中胜出。企业若因此步步维艰,直至破产关门,这才是对全体员工最大的不负责任。

稳就业是企业的社会责任之一,也是企业赢得社会尊重的原因之一。因此,企业只有在面临困境时才会启动大规模裁员。企业面临的困境都有哪些呢?

第一,公司经营困难,现金流即将断裂。

这种情况下裁员,几乎是企业濒危时最后的自救手段,好员工也会遭殃。裁员的目的就是为了省下现金流,让企业能活得更久一点,给企业一个赢得转机的希望。

第二,公司的经营模式发生改变,原有组织架构过时。

比如公司以往是直销,现在改做分销。以往建立的直销队伍势必就要裁撤。再如,企业以往做大而全的组织架构,现在拟将一些辅助职能外包给第三方,外包出去的职能机构就要裁撤,相应人员就要精简。

第三,公司通过机械化、信息化、人工智能化实现了高效运营。

机器、网络、人工智能完成了简单重复、规律性的工作,人被替代了,公司会出现冗员。如果冗员不能内部消化,裁员是必为之举。

第四,公司市场竞争受挫,需要缩减规模。

能进入的市场现在要退出了,以往销售的产品现在不做了,人员就会富余出来。公司转型,产品结构升级,往往都会带来裁员的阵痛。

第五,人员结构不适应公司现在的管理。

有种现象不知道大家注意到没有,很多公司是一边在裁员,一边在招聘;一边说人多了,一边说人不够用。被裁减掉的人往往技能单一,不能适应新岗位的任职要求。

还有一种情况也要说一下,有的企业打着“末位淘汰”的名义行裁员之实。末位淘汰通行的做法是,企业在淘汰一定数量的员工,同时又招聘了同样数量的员工。严格来讲,末位淘汰不能叫裁员,它确实是企业优化人员结构的举措。如果企业打着末位淘汰的幌子,行裁员之实,那就是另一回事了。

公司经营困难,是否就一定要裁员呢?

面对困境,企业老板有两种态度:(1)减员增效,强调公司不是家,要坚决淘汰平庸的员工;(2)不裁员,公司经营虽然困难,但还没有到亏损的地步,整个行业前景都不好,这个时候应该挺一挺,不要轻易把员工当成包袱甩出去。哪种态度好呢?应该说各有各的道理,关键要看如何把握火候和分寸。

最近大厂裁员的消息之所以甚嚣尘上,这反映了社会普遍的关切与忧虑。大厂裁员原本不算稀奇,即便是平常年份,大厂该裁员也会裁员,只是它们裁员的说辞比较委婉,如优化员工结构、放弃平庸员工、向社会输出高素质人才。大厂的做法本来就有风向标的意味,与以往的操作不同,大厂这次传出裁员消息透着急迫。如果消息属实,大厂这波裁员不会是小打小闹。自然,大厂这次裁员更牵动大众的神经。

大厂在经营的过程中,人员出现结构性失衡是难免的。相对而言,公司规模扩张时,在动态中调整人员结构相对容易;公司经营困难、业务规模萎缩时,如欲解决人员结构性失衡问题,则需搞大规模裁员的举动。

我们平时看到的都是大厂的光鲜亮丽,大厂的难与痛,我们体会不到。我有一个判断,大厂裁员会牵动整个职场。所以,我热切地希望大厂在裁员问题上要慎重、慎重,再慎重!即便裁员势在必行,建议大厂HR也要分层次设计裁员方案。

第一层次,如果公司仍有利润,建议不裁员、不降薪。相信员工能感受到公司的善意和格局。

第二层次,如果公司面临亏损,公司可以采取全员临时降薪方式渡过难关。为了稳定军心,建议高管、中层干部降薪比例高于一般员工,待企业业务正常后,恢复原工资。

第三层次,公司已经亏损,现金流极度紧张,对于尚有发展前途的事业部,建议不裁员,公司可与员工协商,暂执行较低的工资标准,待业务正常后,逐步恢复原工资标准。

第四层次,公司前景较悲观的事业部,优先内部调岗,然后适度裁员。即便真要裁员,也希望大厂选择在这轮疫情结束后再进行,以免让员工生活雪上加霜。

最后,我想提醒大家一句。疫情与经济下行交织,企业普遍都难,建议大家最近就不要考虑跳槽了。即使单位的某些做法让你难受了,也要忍一忍。耐心点,静待疫情平复,等到经济形势向好时,相信大家在职场上会有更多的选择机会。

作者:指尖上的会计 来源:中国会计视野

文章标签: 大厂 成本管理 裁员

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