作者:财税为家
亏损子企业要不要及时止损?
大型企业集团针对亏损子企业是应该竭力帮扶助其扭亏还是破产及时止损?我想首先肯定是针对具体情况具体分析。针对战略性
新兴产业,处于培育期,市场前景好,未来大概率成为公司新的业务增长点的亏损子企业,毫无争议,应该加大资源投入,竭力帮扶。但对于处于夕阳行业的老企业呢?
处于夕阳行业的老企业一般具有以下特点:
1.具有悠久的历史,具有辉煌的历史业绩。
2.目前行业已经是夕阳行业,科技含量不好,市场产能严重过剩。
3.历史负担重,离退休人员多,老龄化严重,员工人数众多,但员工人心涣散,能力素质普遍较差。
4.经济效益差,持续多年亏损。
5.资产质量较差,欠账多、坏账多,shenzhi资不抵债。
对于这类企业应该怎么处理吗?
直接破产,可能面临员工失业,上访、举报等影响社会稳定事件;母公司因担保等需立即承担还款责任;金融机构、债权人因坏账,调低企业评级,降低整个集团融资授信额度或赊销信用额度,
继续扶持,可能面积资源投入越来越多,亏损越来越多,扭亏希望几乎为零。
综上这类企业处理起来比较麻烦,管理层普遍采用“拖”的方式处理,拖过我的任期再说。我想这类企业无论选择什么处理方式,应坚持以下原则:
1.对企业本身才去健身痩体策略,逐步减少企业业务规模,因为业务规模越大亏损越多;注重债权催收,常年未收回的欠账要积极催收,收钱比开拓业务、扩大生产更重要;妥善处理负债,与金融机构、债权人友好谈判,该减的减,该免的免,降低债务负担,同时减少对企业集团的不良影响;大幅减少员工数量,减少员工招聘,估计员工离职、提前离休,为员工再就业创造条件。
2.集团层面尽量减少资金方面的支持,加大政策方面的支持,比如,帮助催收欠款,员工再就业,资产合理处置、争取政府帮扶政策等方面的支持力度。
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