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本文重点关注创始人合伙人股权结构设计和设计团队股权分配

综合分析企业顶层设计，公司治理问题：

1、股权设计(创始团队、公司高管、基层组织、资源合作伙伴、技术合作伙伴)

2、股权融资(创始人、公司估值、天使、VC）

3、股权激励(内部激励、外部激励、期权、期权、干股、股权定价、资金来源、股份来源、股份退出)

4、股权纠纷(春秋五霸、三国演义、国共两岸、持股平台)

5、控制设计(金字塔、牛卡、交叉持股、毒丸)

6、董事会控制(企业家保护自己，联合国争霸，董事请谁，高管会议规则)

7、案例实践、协议章程现场答疑等。

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