咨询师入企进行帮扶的逻辑:
1、诊断。
覆盖式的发现企业的系统问题,并且把结点一一展示出来!
2、突破。
找到解决问题的入口,也就是突破点,逐步循序渐进开始!
3、切割。
打破企业原来固有的习惯,重新审视如何能够通融性链接!
4、方案。
输入新方案,系统性思考问题,立足于全维解决点的问题。
5、强化。
把新的方案进行强化,然后重复性的输入,以便形成习惯!
6、复盘。
总结,也是优化的必然条件,唯有不断纠错方能越来越好!
——慧杰·《军师语录》
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