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文章目录：

• 房地产财务外包优势和劣势
• 房地产财务外包优势有哪些

房地产财务外包优势和劣势

财务外包的好处

1.降低企业资本性支出和费用成本

据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种最有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。其次，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上来。而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。最后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。　　

2.改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度 　　

财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。　　

3.突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径 　　

财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部最优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值最大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。

财务外包服务商的性质和使命决定了它一般是市场上同类业务的领先者，具有先进的管理理念和技术手段。财务外包不仅使企业获得高质量的服务效果，而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法，这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助，帮助企业改善管理水平。如工资发放业务，美国的普华永道事务所就会给公司提供比较深入的计划，在不影响员工士气的情况下，安排福利的标准、人员的调拨以及帮助员工迅速适应当地环境等。通过他们的服务，企业借鉴并采用了一些先进的管理方式，受益匪浅。　　

4.更好地管理人力资源 　　

财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。

房地产财务外包优势有哪些

为什么房地产企业要采用轻资产模式？

1、提升现金流的稳定性和安全性，降低自有资金占比

和其他行业相比，房地产行业具有相对较低的现金周转率，先进周转时间远高于其他行业。对房地产企业而言，其往往需要不低于1年的时间才能实现经营性现金流归正。重资产运营模式是大部分房地产企业的传统业务，即通过房屋销售来获取现金收入。但是随着我国持续加大宏观调控，房地产市场价格开始趋稳，房地产企业房屋销售收入出现较大幅度的减少，因此，房地产企业重资产运营模式的收入稳定性受到冲击，不确定因素增加，行业波动性加剧。在这种情况下，买家更倾向保持观望，销售收入难以持续增加，不利于房地产企业的现金流入，抑制了持续发展。针对上述问题，房地产加强业务转型具有一定必然性，而轻资产运营模式无疑重要转型方向，对扩展房地产企业发展路径具有积极意义。

2、降低融资难度和成本，丰富融资途径

房地产业务的各个环节都需要大量资金的投入，一旦资金流入不稳定，则企业运营必然受到冲击。目前，国内大部分房企都是通过贷款、债券、信托等方式进行融资，以此获取收益，以满足业务发展对资金的需求。通过调查发现，作为其最为重要的外部融资模式，银行贷款对其房企发展至关重要。但是在我国宏观调控力度持续加大的背景下，银行严控资金流入房地产行业，非银资金流入房地产行业的难度也进一步加剧。受限于多方面因素，房地产企业融资难度持续加大，融资渠道不断减少，对企业资金流稳定性造成负面影响。

在现有业务模式下，房地产企业可以通过房屋预售资金获取无息融资，但是随着限购、限贷等政策的陆续出台，房地产行业发展进一步受限，并严重影响其房屋销售收入，对经营性现金收入造成冲击，房企普遍面对较大的资金管理压力。

3、 提升资金回报率，拓展市场规模

提高优势资源，将一些板块外包给专业公司，大大降低了企业成本，使得专业领域有特定收益，减轻企业负担，减少人员开支。