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• 巴南区软件与信息服务外包产业园
• 巴南区企业财务外包公司
• 巴南区企业财务外包招聘信息
• 巴南区企业财务外包中心
• 巴南区财务招聘信息

巴南区软件与信息服务外包产业园

作为江津人，去过永川巴南，老实说，重庆除了主城那几个中心区，其他区县包括巴南北碚这两个主城边缘区，江津都可以碾压。江津人文远超重庆区县，交通环境已经与主城几乎无差别，底蕴十足。江津人才也不少，如果江津再拥有一个飞机场，那就基本完美了。

巴南区企业财务外包公司

财务外包可以降低成本，而且可以较低的价格，享受资深的会计人员提供的会计服务。目前越来越多的公司，甚至是中型公司，也倾向于将其公司的财务核算全部或 部分外包给专业的服务机构。由于财务会计服务方是第三方，沟通及信息传递不像专职财务人员，因此，对于这类公司，在进行财务外包时需要注意：

1. 对于往来单位，应至少每月与财务外包公司核对一下业务部记录的应收或应付款是否与外包财务提供的数据一致。

2. 对于商贸公司，应至少每月将仓库盘点记录与外包财务记录的库存数据进行核对，以保证账实相符。如遇不一致，及时查明原因，对盘盈或盘亏及时处理。

3. 对于设置有专职出纳的公司，其出纳记录的现金日记账需与外包财务记录的数据进行核对，以保证账款一致。

公司如不及时与外包财务核对这些数据，长此以往，账务会变得十分混乱。因此，软件财务咨询顾问提醒各公司，在选择外包服务后，应与外包财务保持沟通，及时核对相关数据，以保证账务与实际情况相符。

巴南区企业财务外包招聘信息

不建议，做人事还是看出处的，除非你另外有长远规划，走人事这条道路还是以去大企业为主，不然就是去传统企业为主。企业人数要多，模块划分细致，有庞大的数据处理量，保证自己能得到锻炼。去小企业尽是勾心斗角，心累，小企业真的全靠演技！

巴南区企业财务外包中心

财务外包是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理。

财务外包公司都做些什么呢？

比如华瑞外包服务有：企业有出纳、仓管，将总账会计或者核算会计工作外包；企业有出纳、会计，将会计主管或财务经理的工作外包；企业有财务部，将内部审计工作外包。企业某些细分的模块外包，比如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块。

巴南区财务招聘信息

优亲厚友的编印费

“目前，区社科联印制刊物、采购物品，均严格按照政府采购流程确定服务单位，财务管理规范有序，重大事项经集体研究决定后实施。”这是近日重庆市巴南区纪委监委对区社科联执行政府采购相关规定和财务管理开展“回头看”了解到的情况。

此前，这家核定编制只有3人的单位无“三重一大”决策程序、无完善财务管理制度、未执行政府采购制度。

区纪委监委第二监督检查室在日常监督检查中发现，区社科联2016年社科普及和学术年活动缺合同、方案、明细等资料，随即展开进一步调查。

“区社科联是一个群团组织，1名处级领导干部，2名普通干部，共3人。除了组织、人事关系在区委宣传部外，其他日常工作都由区社科联自行决定实施，专职副主席主持全面工作。”让调查人员没想到的是，这样一个编制少、人员少、资金量少的单位，竟存在巨大猫腻。

调查发现，2010年至2016年，区社科联委托社会上的广告公司承接相关杂志编印、社科普及和社科研究活动，但没有相关活动招标或采购信息。从确定服务单位到支付活动费用，全部由区社科联原专职副主席夏某一人说了算。

“与其让别人来赚钱，不如让自己丈夫来赚钱。”当调查人员与夏某谈话时，她坦白。因想“肥水不流外人田”，夏某就将相关业务直接交给丈夫曾某的广告公司或曾某挂靠的广告公司承接，也从未签订项目合同，最后由她以现金支付的方式兑付相应款项。

就这样，夏某在担任区社科联专职副主席期间，先后将22笔编印业务交给曾某，并侵占公款2.8万元用于个人消费，曾某通过夏某承接区社科联业务，获利20余万元。最终，夏某受到撤销党内职务、撤职处分，降为四级调研员，并全额退缴违纪款和获利款。

与此同时，巴南区纪委监委针对夏某案暴露出的突出问题，向区社科联发出监察建议书，督促该单位及时完善内控机制，对存在的问题进行全面整改。

区社科联结合夏某案举一反三，从专职副主席开始，带头查摆问题，逐一逐项整改。在采购方面，区社科联严格根据流程在政府采购网上公开招标，确定服务单位并签订正规合同，按合同进行采购及支付；在财务管理方面，将所有财务交由区委宣传部统一管理，业务支出坚决实施公对公转账和公务卡支付；在“三重一大”制度方面，建立活动项目财务支出管理办法，同时按规定，经费在1万元以上的项目，经区社科联开会研究，提交区委宣传部部务会审定通过后方能实施。至此，这个“小单位”管理和运行有了全面改观。

“夏某案警示党员领导干部，单位小、资金流量少，并不意味着廉政风险就小。这也要求我们必须做实日常监督，推动监督下沉、监督落地，尤其是要把一把手和领导班子置于有效的监督之下，确保权力在正确的轨道上运行。”巴南区委常委，区纪委书记、监委主任蒋成昆说。（本报通讯员 李娟 杨伟）

来源：中国纪检监察报