文章内容核心观点提取：如何开办好健身工作室？、健身工作室可以自己练吗、开健身工作室需要具备什么条件

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健身工作室

首先明白你的客户群体，针对的群体，群体分类非常重要，这是定位消费群体，

其次，选好合作伙伴，工作室以课程为主，教练的专业形象至关重要，课程的种类，康复，搏击，普拉提，常规等等

第三，互动非常重要，不定期的会员聚会，生日惊喜等等

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我做服务行业区域经理8年，代老板管理过健身房，不过比较大2000多平方的！

你一次问这么多我打字也累，我这里先给你聊聊经营！

把握以下四点！

1、营销推广，主要通过微信、微博进行，一些本地的微信生活平台会主动来宣传。其他的营销方式都是通过老学员带新学员。再不定期搞点优惠活动！增加客流量这是第一！

2、顾客群体我想应该女孩子多，至少占比例百分之80以上！你需要给他们量身定制，没必要什么器材都有。女孩子一般在乎身材，减脂塑形我觉得应该是主打，其他的体能、拉肌为辅。这点必须要搞清楚！

3、教练选择，颜值高，阳光这很重要！他们工资可是开支大头！

4、最关键的是要对课程不断更新，让会员保持新鲜感，这要会跟随热度，健身项目有一定的流行性。一段时间人们热衷健美操，另一段时间人们喜欢呼啦圈，又过了一段儿崇尚慢跑……

经营基本就这些，收费和活动还有模式，因地制宜，开业半年了，我想已经形成自己的方式了，而且经营不出大问题，5个月成本应该全部回收了！

拿去不谢，我是雷锋！

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健身工作室是一个比较宽泛的概念，有不同类别，他们所侧重的服务项目也是差别很大的，所以在建立一个工作是之前需要进行深入的调查和市场定位。

首先，要明确工作室的特点，工作室一般规模比较小，大多在一百平方到两百平方，大一点的四百平方。提供的服务相比较专一，通常只有一种或者几种类型的健身项目，可能是普拉提、舞蹈、瑜伽、私教等。不能像健身房一样提供太多项目，项目多的话会显得杂乱，很难抓住真正的目标顾客。所以在定位方面要谨慎决定。

在人力资源方面，工作室的员工的职责应该多元化，比如前台又负责财务或者财务人员兼职市场部经理等等......

工作是最重要的就是要有鲜明的服务特色，想要把顾客吸引过来，就必须具备显著的 资源优势、说服力强的 服务特色；在营销方面也需要注意，工作室不能像健身房一样，不能按年卡销售，如果一次来太多人就没有地方上课，工作室卖的是课时，需要回头客，如果一次卖出十次课，顾客前面来八次，后面来两次，那么工作室就没有办法在继续销售接下来的课程。

在工作室的选址方面也需要注意，要根据自己的目标客户特征和自身占有的资源进行权衡，例如大多工作室选址都会集中于写字楼和小区，写字楼主要针对的客户群就是上班族，他们可能在上班前，中午休息，或者下班之后去工作室锻炼；开在小区的话则更多针对小区的住户，可能会有很多家庭妇女在白天的时候会过去上课，晚上也有下班之后去健身的顾客。各有各的优势，根据自己的实际情况来决定。

决定好要开一个怎么样的健身房之后，接下来就是进入研究目标客户特征，以及他们需求上的特点，可针对的客户群非常多，主要取决于工作室的选址和教练能够提供的服务。针对太瘦弱儿童和青少年健身活动的工作室，为老年人服务的工作室，专做减肥的工作室管等等，都有一定而市场潜力。

开办好一个健身工作室需要注意的地方有很多，上述还不是很完整，更多有关信息也可以留言私信我，或者咨询简康运动健身管理公司，希望能够帮得到你~

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设备要新，价格要便宜，交通要便利，课程要有特色。

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很多健身场馆的失败，其实是选址的失败。

在选址时，以下几点要注意：

1. 要在租期内争取转让权。这样生意不好也不用硬撑。2.了解房产有没有质押或者抵押，否则可能你干的好好的，突然有一天就被有关部门贴了封条了。

3.了解房东背景，是否二房东甚至三房东，房东之间的关系如何。否则辛辛苦苦几千万投下去，因为房东纠纷，一样断水断电。

4.了解周边最近几年有没有修路修地铁拆迁的，一旦被围起来，走路停车都不方便，生意一落千丈。

5. 房产能不能做商业性经营，如果是住宅性质，你营业执照也办不下来。

6.有人觉得三公里内没有竞争，就觉得这个地方好，有可能是别人都试过了，根本就成功不了，你去也可能是白送。

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不知道题主是否有健身行业从业经验。

作为从零开始进入健身行业的初学者，刚开始也以为如此热门的行业，一定有金可捞。但是深入了解以后，发现很多事情都不简单的。

最基础的问题：

1.你的定位是什么?一个小健身房还是综合的工作室，目标人群是谁。

2.选址，你的地点选在哪里，这个非常关键，市场如何。

3.前期引流，在没开前你有多少客户是你开业第一拨来锻炼交钱的，靠谱的，这个很关键决定你的生死。

4.设备选购以及配备安排；场地还有设备决定了你的投入成本。同时这要求你在后期需要达到多少的稳定量才能维持健身工作室的营收。

5.宣传推广，如果初期，宣传不到位，会导致你前半年很难熬，很可能垮掉。

6.人员的配备，营销人员，教练，是工作室的支柱，打造合适的团队，才能保证工作室的运行。

以上只是一些简单的建议，望题主慎重。