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文章划重点，请关注以下方面：请问这样的公司股权如何激励？、公司给员工股权激励的方式、有限公司可以做股权激励吗

从估值、股份性质、退出机制、激励性等来考虑

1、做好公司的账务利润的梳理

给公司一个合理的估值，这样才能体现出你股权的价值

2、考虑是给注册股还是虚拟股

注册股一般需要掏钱，员工是怎么考虑的？

虚拟股在公司就可以有，离职就没有，而且不用承担什么风险，还可以与业绩考核等挂钩

虚拟股的激励是几年，一年还是三年，以后是否打算转为注册股？

3、退出机制

如果中途因为某种原因，不能在公司继续任职，股权是怎么处理，是他可以继续持有享受分红？还是公司回购？回购的价值怎么定？回购的股权怎么处理，谁持有？

4、考核要求

成为股东有没有其他的要求，比如业绩，管理能力，业务能力的提升等等

5、确定具体拿出多少比例的股权来分

比如10%，这10%能让激励对象拿到多少分红，跟他目前的工资收入相比，有没有激励性？

股权激励相对来说，也算是一个比较系统的制度了，做的好了确实能让员工积极性倍增。

您好！首先我非常赞同您的想法要把公司优秀的人才留住、更要激发出他们的积极性和潜力！如果不这样做的话翅膀硬了肯定选择单飞！但是同时呢如果没有把股权激励机制建设好的话也会有很多弊端！比如其他后续的人才的进入机制、以及绩效考核机制、退出机制都要提前约定清楚！具体操作方法就是在专业老师指导下完善的设计出一套《股权激励方案》、从公司文化梳理、商业模式设计到股东进入条件、薪酬绩效、考核标准、退出机制完整设计避免后续的矛盾！

您好我是良师咨询股权激励顾问梁志延。我们是专业为企业设计股权激励落地方案，您的问题我可以帮您解决。我们主要帮企业：1、稳定核心团队，留住一批骨干人才。2、建立机制吸引优秀人才加盟。3、激发员工源动力，打造一支忠诚、有能力、自动自发的团队，从而提升企业业绩。您有任何股权问题可以随时与我联系[抱拳]您的股权顾问：梁志延18219205752(微信同号)