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作者：工作嘚吧嘚

向上管理时避免常见4个错误

以下是您在管理时不应该?做的一些事情?：

1.不要越界

重要的是你不要越界，做一些事情来勾引你的经理。

无论如何，你都不应该给人一种你在挑战你的主管的印象。

除非他们允许这样做，否则某些管理任务和决定（例如，分配工作）最好留给您的主管。

2.不要忽视反馈

犯错和冒险是完全可以的。

然而，这应该与积极寻求经理的反馈相辅相成——并采取行动。

3. 不要操纵你的经理

能够向上管理并不是一种特权。这是一个巨大的责任。

无论你做什么，都不要故意让自己的工作更轻松，只在适合你的时候加紧努力，或者让办公室政治影响你的决定，从而操纵或欺骗你的经理。

任何自私的暗示都会破坏你与雇主的关系。

4. 做不到的时候不要做

最后但并非最不重要的一点是，对自己诚实很重要。

不要为此感到压力。当你无法应付时接受，不要回避寻求帮助。

理性的经理永远不会反对你。如果有的话，他们会欣赏您的诚实并非常乐意为您提供指导。