以绵薄之力助力每一位创业者

用专业让品牌深入人心

电话：15578329440

集团财务组织架构设计

作者：可靠财税达人

1、财务战略支撑系统

股权设计、管理架构设计、集团管控、财务部组织架构设计、财务团队建设

财务部岗位职责分工、财务部绩效考核、财务部工作交接制度

2、账系统

AB 账设计、两账合一规划、账务核算铁三角（报表、单据、科目）、管理报表体系、管理者驾驶舱（7-13个关键财务指标：可动用现金余额、存货、应收账款、税负率、一元收入费用负担率）、经营数据分析、财务制度编制

3、税系统：

历史遗留问题的清理：风险防范

避税节税

稽查应对

企业税负风险平衡：

税务稽查原因分析

被人举报、随机抽查、专项调查、税务协查、例行调查、纳税评估不过关、税负率异常、连续三年亏损、

税务筹划：

4、钱系统：

资金预测、资金效率、资金安全问题、备用金管理、票据管、应收账款管理、客户信用管理、费用报销制度等等

5、管理会计系统：

预算管理（费用、资金管理）成本管控、风险内控体系、决策支持