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题主你好,很高兴能为你提出我自己的一点小见解!公司如何降低管理成本在管理学上是一个很泛的话题,它涉及方方面的运营把控!如果去深入分析会越理越乱!我以个人的一些小经验给你自己的一点浅薄之见!要比较有效快速地降低管理成本要注重两个要素1.细节管理2.标准的制度化管理1.细节管理:涉及到公司管理中的成本,利润,支出的分析!在这些方便上的细节把控是否有漏洞,如何完善!能极大的降低的成本支出!2.标准的制度化管理:指的是在公司运营是否对于各方面有一套标准的制度化体系。比如用人制度,公司公共支出的费用等方面是否体制制度够完善!如果在这两个层面把握好!就能有效的快速的降低你的管理成本!
————————————————————————————————————————————————————————————利用现代管理制度,根据企业本身行业情况,优化管理流程,降低人力成本,提高生产效率,由此来降低管理成本
————————————————————————————————————————————————————————————首先公司在人员梳理这块,要做到物尽其用,人尽其职。其次完善一套管理体系,让每位管理者都有统一的管理认知与行动。
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