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公共设施配套费,在房地产开发企业,应记入“开发成本--前期开发费”科目 现在各地不一,有的市区为了减少企业的“跑路”,一次性包括城市道路、桥梁、公共交通、供水、燃气、污水处理、集中供热、供电、园林、绿化、路灯、环境卫生、墙改节能非等设施费用,综合所有应交费用,称之为综合配套费。 但有的地方,还没有如此统一,仍然需要到各主管部门办理手续、交费、核准。
今天我们来总起一下房地产项目的成本投入。
关于房地产项目开发成本,不同公司划分和归纳方式不太一样。从投拓视角,最好应该从土增税清算的视角,把它分为三大类:土地成本、工程成本、其它费用。
#1
土地成本
即,取得土地使用权所支付的金额,包括地价款和按规定交纳的有关费用
土地成本= 土地出让金 + 契税印花税 + 市政配套费 + 土地使用税 +拆迁补偿款。
?注:对于涉及到调规、变性的项目,需要重新收储挂牌,即需要根据一定的规则补缴土地出让金,此时核算的土地成本不仅为原始的土地出让金,也应包含补缴的土地款金额。
#2
工程成本
对于工程成本的纵向分解,通常从科目能级进行展开,分为一级科目项、二级科目项、三级科目项等,不同公司对目标成本的颗粒度划分要求不尽相同,精细化成本管控,对科目的划分会深入到五六级科目甚至更多。
二级科目包含:前期工程准备费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费、不可预见费。
对目标成本各项二级科目进行三级科目展开如下:
一、前期工程准备费
二、基础设施建设费
三、建筑安装工程费
四、公共配套设施费
五、开发间接费
六、不可预见费
?注:对于各项目标成本的计量,通常只有主体建筑工程费和主体安装工程费(合称建筑安装工程费)是根据地上、地下各产品业态的建面作为计量面积计算单方数值;其他科目成本均以总建面面积作为计量面积计算单方数值,如下表示意:
#3
各类费用
即,俗称三费——销售费用、管理费用、财务费用。
一、管理费用
?注:受制于各公司管理口径上的差别,对于项目层面是否要分摊管理费的问题,不同公司的处理方式不同。
管理费用的简易测算:
1.项目公司管理费 = 销售货值 × 预估比率 (通常范围为1.5%-3.0%)
2.集团分摊管理费=销售货值×分摊在项目上的管理费率
二、营销费用
?注:对于销售人员的薪酬,在管理费用与营销费用的划分上并没有完全统一的标准,习惯上将销售高管的薪酬划入项目公司管理费用。
营销费用的简易测算:
营销费用 = 销售货值 × 预估比率(通常范围为1.5%-4.0%)
营销费用的详细核算:
对于营销费用的详细核算,需要根据项目的不同属性(类型、体量等)分类讨论确定。参考示意如下:
三、财务费用
?注:财务费用满足一定条件可以实现资本化计入成本科目,另并购贷属于股东层面支付的费用,不可计入到项目公司层面——即并购贷是贷款给收购方用于收购项目公司的,而不是贷款给被收购方的
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来源:投拓狗日记,本文已获授权,对原作者表示感谢!
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上市房企融资成本排行榜,最低3.55%,最高9.71%,碧桂园第21,央企/国企房企表现抢眼,龙湖成唯一入围前十的民企!
作为资金密集型的房地产行业,融资成本的重要性不言而喻。一方面反映了房企融资方式和融资渠道;另一方面直接影响房企的现金流和开发成本,事关房企的长远发展。整个榜单呈现三大看点。
第一、整体态势变好,2021年榜单内38家上市房企融资成本较2022年有所好转,除绿地、正荣、建业、中梁外,其余34家房企融资成本同比降低。其中,万科-2.02%、大唐地产-1.03%,成为融资成本降幅最多的两家房企。
第二、国/央企房企表现抢眼:榜单前10名,民营房企仅有1个,占比10%;前20名,民企占5个,占比25%。
第三:央企VS国企VS民企:2021年8家央企房企,平均融资成本为4.26%,中海以3.55%的融资成本高居榜首,华润、金茂分别为3.71%、3.98%,紧跟其后,均控制在4%以内。9家国企(资)房企,融资成本4.84%,略高于央企的4.26%。21家民营房企,平均融资成本为6.52%,分别高于央企、国企/国资房企2.26%、1.68%。
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