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作者：组织管理智库李老师

《商业的本质》

想要提高自己的领导力，这两个底线少不了，分别是探求真实和打造信任。

有了真实这个原则，领导对待下属的态度啊，就更加坦诚和透明，下属也更信任你，?有了求真务实，团队少了勾心斗角，员工的激情被激发了，公司的运作效率也提高了。如何做到探求真实呢？有3个方法。

?1、坦诚告诉员工，他们所处的境地，并详细的告诉他们如何才能改善现状。

?2、直面公司的经营现状以及未来的挑战。让员工了解公司的经营现状，实现公司与员工的利益共赢，制定各种薪酬激励等机制，同时，在面对困难和挑战的时候，与员工多沟通交流，找到解决问题的关键因素。

?3、认真思考公司的战略预算和其他流程背后的一些假定条件是否符合现实。

?再来看看如何打造信任？

?第一、真心关心下属，并成为他们的工作后盾。可以做到3点：1、肯定下属的出色表现，不断地激发他的成就感2、对下属的过失行为或者困境问题，积极分析原因，帮他找到解决的办法，共同承担和面对。3、多站在下属的立场上，关心她真正想要什么，跟下属达成共识共识后，帮助他完成目标。

?第二、不要抢走下属的功劳，你的正直能赢得良好的声誉。

?第三、有效倾听，能帮助领导者做出更好更明智的决策。