文章摘要:当企业的销售利润率是10%,周转次数为1,财务杠杆也是1时,投资回报率是10%;现在把销售利润率、周转率和财务杠杆各翻1倍,投资回报率就高达80%;
决策支持体系
我们通常所说的决策支持体系,都是指用IT的手段建立数据仓库的形式来实现对管理决策的支持。但是,这里的决策支持体系并不是指与软件系统相关的系统,而是指一个能帮助老板做管理决策的情报反馈与数据服务系统。
在这里,我们以一个非常常见而又非常重要的指标为例,来探讨决策与数据之间的关系。
【案例】
股东投资回报率是一个非常重要的指标,但是现在很多民营企业家都已经不再关注这个指标了。我认为这是不应该的,老板最应该关心的就是自己投入进去一千万,最终能赚多少钱。
假如投资1000万,当年只赚到100万,则投资回报率是10%;如果能赚到500万,则投资回报率是50%;能赚到1000万,那投资回报率就是100%。
我通过与众多民营企业家交流发现,民营企业的投资回报率基本徘徊在5%~10%,一般不到20%,这样的投资回报率是偏低的。实际上,民营企业通过轻资产的运营,投资回报率达到50%以上应该是没有问题的。
花1000万投资一个餐馆,假设需要花8年的时间才能把本钱赚回来,投资回报率为12.5%,相信很多老板都不愿意做。大部分老板都想在一年之内回本,也就是投资回报率为100%;也有些老板愿意两年之内回本,也就是投资回报率为50%。但实际上,目前很多民营企业的投资回报率都只有8%或 10%。
投资回报率等于利润除以投资额,投资额在财务报表上叫作权益,所以,投资回报率等于利润除以权益。假如企业的利润是100万、权益是1000万,那么投资回报率就是10%。
想要提高投资回报率,把公式分解一下也许会找到答案。提高投资回报率可以通过三个方面:①销售利润率;②资产周转率;③财务杠杆。
当企业的销售利润率是10%,周转次数为1,财务杠杆也是1时,投资回报率是10%。现在把销售利润率、周转率和财务杠杆各翻1倍,投资回报率就高达80%。每一个指标只翻1倍,但是整体却翻了8倍,这说明,这三个指标中的任何一个稍微变动,对最终的投资回报率都会产生巨大的改变。提高销售利润率可能会比较困难,需要一系列开源节流的方法。我给企业做管理咨询的时候,除了会帮助企业提高利润率,最关键的就是帮助企业提升资产周转速度,同时也会注意财务杠杆的调整。
有人问,新闻报道说一部山寨手机才卖300块钱,企业只赚3块钱,相当于利润率只有1%,如此低的利润率,做山寨手机的企业是如何赚钱的?
我解释说,他们靠的是中间的周转。做山寨手机的企业从购买原材料到生产再到销售出去,只用3天的时间,也就是说,周转速度是3天,那么一年可以周转120次。假如财务杠杆是1,那么企业的投资回报率就是120%。一年投资500万,当年就能赚600万。
销售利润率属于市场杠杆;资产周转率属于管理杠杆;财务杠杆也叫资本杠杆,企业要通过这三个杠杆共同撬动回报率。
要想提升资产周转率,就要不断打造企业的内部管理,提升企业内部管理系统成熟度。
通过数据分析,指导企业的实际运营,在执行的过程中向管理要效益。把财务分析的结果切实应用到企业经营过程中,支撑企业的决策,是当下企业管理的主要工作之一,也是决策支持系统的主要内容。
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