文章摘要:无论和谁合伙创业,都要避免平分股权、或者只按照投资额分股权,根据一套公平合理的机制分钱分股是合作的基础,感情只是合作的润滑剂;要有股权激励机制和股东退出机制,出人更要出力,根据贡献决定如何共享收益,根据表现决定合伙人去留;
【一个好的合伙人团队,应满足以下四个原则】
无论和谁合伙创业,都要避免平分股权、或者只按照投资额分股权,根据一套公平合理的机制分钱分股是合作的基础,感情只是合作的润滑剂。
团队必须有老大,即使不能控股,也要经过股权的设计取得控制权。资金股东、资源股东和小股东的合理要求也要满足,避免合伙人内耗,公司才能成为聚人聚财做事业的平台。
要有股权激励机制和股东退出机制,出人更要出力,根据贡献决定如何共享收益,根据表现决定合伙人去留。
说的再好不如一纸协议管用,把考核、出资、表决、分红、增资、股权转让都按照约定形成协议,避免在利益面前考验人性。
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