营改增税制改革后，用互联网共享经济服务平台虚开发票案，涉案金额超过13亿元。与此同时，过去弹性就业需求与刚性组织结构的矛盾正转向员工日益增长的美好生活和工作需求，以及组织发展不平衡和不足之间的矛盾。基于这样的背景，结合法律关系、薪酬关系、结算与财税关系、管理关系等不同因素的结合，迫切需要探讨灵活就业中的合规性和风险控制。虽然在数字时代的背景下，劳动者从单位人向平台人的转变是人力资源市场不可逆转的趋势。但对于企业来说，新风口伴随着新的风险，需要新的风险控制策略，明确可行和不可行的红线在哪里变得尤为重要。从单位人到平台人首先，雇主对降低成本、增强企业活力和创新的需求日益增加。灵活就业基于平台、外包和各种合作，符合VUCA时代的发展趋势。其次，员工对工作时间、工作地点、工作方式、工作自主性的需求不断增加。与工业时代相比，技术和移动互联网平台的发展带来了更多的机遇和挑战，市场发生了根本性的变化。大多数新一代员工都是具有相对独立能力的知识工作者，学习能力强，获取信息和资源的成本很低。他们对组织的依赖程度越来越小，更有资本选择工作和生活。在非金钱福利方面，工作灵活性和工作生活平衡、便利或灵活的工作场所和时间对企业吸引人才起着重要作用。德勤《千禧一代研究报告》提到，全球31%的人倾向于灵活就业，25%的欧美发达国家，37%的人倾向于在中国、印度等新兴市场灵活就业。数据显示，新经济带动其他行业增加值GDP新就业占总就业的8.1%和6.4%。灵活就业大大提高了工人就业的灵活性。随着就业观念的转变，许多出生在互联网时代的年轻人更喜欢有互联网背景的工作，如自由作家、网络锚、私人教练、翻译等。过去二十年间，中国企业的用工模式，正经历从标准化劳动关系到劳务派遣，从劳务派遣到外包，再到平台用工、新业态用工的转型。个人所得税改革和社会保障税征收对企业提出了新的要求，大力推动企业在组织重启等方面更加积极思考。2020年新冠肺炎疫情引发的企业经营危机将继续推动和加强这一趋势。在数字时代的背景下，劳动者从单位人向平台人的转变是人力资源市场不可逆转的趋势。促进与规范国务院《关于加快完善新时代社会主义市场经济体制的意见》、国家发改委《关于支持新业态、新模式健康发展、激活消费市场、带动扩大就业的意见》、国务院办公厅《全国深化放管服改革、优化营商环境电话会议重点任务分工方案》等文件，体现就业优先，支持新业态就业。上述文件不仅提出了稳定和扩大就业，打破影响就业的各种不合理限制，特别是新就业形式，还提出了2021年3月底前研究建立新就业形式人员职业伤害保险制度的要求。人力资源和社会保障部在全面调查灵活就业服务平台时指出，部分企业为了避免社会保险和税收成本，与人力资源服务公司或平台服务公司合作，诱导与其建立劳动关系的劳动者注册为个体工商户，出现核心员工合作、非核心员工合作的情况关注灵活就业平台的标准化。随着2020年多个灵活就业平台的委托征收资格终止，多个省税务局暂停发放委托征收资格，相关部门对灵活就业平台的监管将越来越严格。可以预见，在鼓励和支持新业态就业、共享就业等新的就业模式的同时，规范和完善法律盲点，如新业态就业保障、新业态就业税务问题、平台就业法律关系定性、集群注册和委托征收规范等，将成为2021年政策的重点。可为和不可为2019年，新的社会保障税征收政策和个人所得税法的修订给行业带来了第二个出路。新风口伴随着新风险，新风险需要新的风险控制策略。这一轮风险控制和风口一样重要。因此，风口下谈风险控制势在必行。有一家人力资源公司的业务流量每年达到数十亿，有六七种产品模式。但在深入了解其商业模式后，我们会发现一半以上的产品方案具有很大的合规风险，甚至可能触及红线。在启动灵活就业解决方案之前，需要充分论证合规性和风险控制问题。否则，它似乎抓住了市场机遇，但实际上为自己挖了一个大坑，最终触及了红线。此外，员工是公司的重要资产。在调整就业模式时，需要同时考虑公司的控制权、服务质量、员工稳定性、员工价值感和认同感、品牌等可能产生的负面影响。因此，仅仅考虑人工成本控制是远远不够的。该计划最终将面对企业的人，企业的核心资产——员工。无论计划有多完美，员工在着陆时都不承认，实施后也无法达到预期效果。灵活的就业产品方案忽视了人才发展和组织可持续发展的问题，最终必须失败。湖北江城企业服务集团的灵活就业平台SaaS综合供应商为企业提供一站式的灵活就业综合服务平台，为劳务派遣、岗位外包、流程外包、人事代理、委托招聘、社会保障代理、工资支付等业务场景提供一套全业务流程在线SaaS AI智能解决方案，帮助客户实现降低成本、提高效率、拓展业务、可持续经营、打造自有品牌的目标。