会计大拇指
企业内部控制很重要,可是在实际工作中很多企业确做不到,所以如何巩固完善企业内部控制制度是也财会人员的必修课。
这两年受疫情的影响,很多行业都内卷的非常厉害,就好比餐饮,之前去吃饭一百多的套餐,现在都优惠到六七十了,而其他行业也是一样材料供应紧张,成本大增,虽然大家都开始了直播带货,也卖出来很多,但是利润确还没原来的多。我们领导为了改变现状,特意高薪聘请了一位36岁的财务总监,花费了半个多月的时间,修修改改,最终制定了一套完美的企业内部控制制度,全文共有22个章节,涉及有资金、采购、存货、销售、成本费用等方方面面,制度合理、流程清晰、贴合实际、合理可行,内容分享在下方了,一起来看看吧!
企业内部控制流程目录资金方面的控制流程资金是企业运转的必要条件,而且企业未来是否能持续、稳健的快速发展都离不开资金的支持,所以这章节是比较重要的一部分,资金的支付、审批、审核都有很大作用。
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Paradiseba:啥事都拉着总经理啊,资金审批不设定职位权限对应金额范围吗?[捂脸][捂脸]
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