为您提取本文阅读重点：作为生产一线的员工，如何给自己做三年或五年的工作目标，请你指点一下？、如何做一名优秀的一线员工、怎样管理生产一线员工

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这个问题其实要区分从管理角度还是工作角度也就是职业规划角度，从提问者身份看，显然是管理角度。

从管理角度，这个问题的实质是管理员工，树立长远的目标，但是这个问题不是这样简单处理的，要做到这点，企业管理者需要解决两点：

一是为员工提供一个好的环境和平台，比如企业各项规章制度明确，各项激励措施明确，各项生产目标明确，各个岗位的发展前景明确等等。

二是辅导培训教育员工，如何根据企业的发展目标确定自己的目标，如何将二者相结合。员工是需要辅助的，多数一线员工是被动接受考核，而很少制定可行的目标。

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三到五年的规划相对来说是一个长期规划：

1.在前期可以对一线现场设备，工作流程形成经验的积累，多认识老师傅，各人都有优点，学习优点，建立自己的学习信心

2.举一反三进行学习，把工作学习内容扩大，保证你知识面广，多了解现场资料，寻求更多资源

3.工作之外进行充电，8小时之外的相关学习，保证你理论知识更丰富

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作为生产一线员工，如何做自己三年五年工作目标？

讲二个我身边的故事。我单位车间员工的真实的故事。

技术毕业的小张，因为成绩不好上了技校，工作了二年后因为工作表现出色，被提拔为小组长，可以接触的东西多了，人也长大了，对自己有了更高的追求，对人生有了更多的梦想。

他喜欢研究机械设备，平时就工维修工一起修各种设备，后来对焊接机器人感兴趣，一头扎进机器人的研究当中。

设备说明书都是英文的，他没事时就拿着英文字典一个字一个字对照说明书，研究机器人，经过三年多的努力，他在设备维修，机器编程已经达到了专家级别，成为公司的技能专家，薪水水涨船高。

另一个故事主人翁成长为公司的管理者车间主任。毕业后的小刘，在组装车间，工作任劳任怨，埋头苦干，几乎车间的任何一个岗位他都做过，随便拿出一个螺丝都知道是哪个产品上的。公司的原材料有一千多种，他看一眼就知道是哪种产品的零件。此项技能十年了，公司无一人能破。

每月都会给公司提出一些改善建议，或是技术需要改进的地方。在工作中渐渐展现出管理才能，得到公司员工认可和领导赏识。几年后成长为车间主任。管理一个近100人的大车间。

工作就是这样，学历不高的他们，经过后天学习与努力，都已经走向相应重要的工作岗位，在工作在实现自我价值，成就自己职业梦想。

以上二个故事，他们走的不同的职业成长路线，第一个走技术路线，第二个员工走管理路线，作为一线员工的你，看看自己适合哪一方面。

要及时给自己制定合理的成长路线，并朝目标努力。未来可期，三五年后成就不一样的自己。

我是职业规划师陈老师，如果需要帮助可关注私信。

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毕业之后的工作一直没离开工厂、车间、一线员工，平时也和很多的一线员工进行过沟通，很高兴见证了一些员工的成长，希望下面的问答能给想改变、有理想的朋友一些帮助。

个人观点：不要在意自己现在所处的位置，有想法、愿意改变是取得成功的第一步；职业规划是你成长的方向和目标，会影响你三年、五年甚至更久；要综合考虑自身情况（文化程度、兴趣爱好等）、企业和部门的因素（晋升路线、同事关系等），宁可慢不能快，“磨刀不误砍柴工”。想到给自己制作一个中长期的目标，已经迈出勇敢的一步，相反很多人觉得自己是个“一线员工”，每天就是领导说什么自己做什么，对于工作都是被动接收，最后在工厂干了三、五年之后就离开了，和几年前入职并无太大差别。而另一小部分员工，在每天的工作中目标明确，态度积极，肯学习，肯沟通，在机会出现时，工厂选择了他们，同时他们也抓住了机会。

为了让身在一线员工的你明白制定职业规划的相关知识，下面结合自己在工厂的多年体会，从职业规划的知识和注意事项，工厂员工的晋升路线相关方面进行分析说明，具体如下：

职业规划的制定需要评估哪些因素？

对个人而言，职业规划是指对自己的职业生涯，以及后续的人生进行科学的、系统的设计过程，而身处工厂的你，不仅要考虑个人因素，还需要考虑组织因素，才能制定出适合自己的发展规划。

职业规划需要把握几个原则，

01.选择自己喜欢的

自己喜欢的才能坚持，在后续规划执行过程中遇到困难才不会退缩。

是不是一线员工就没有选择？领导安排什么就一直做什么？

如果你之前一直抱着这种思想，说明你还没有准备好，在制定个人规划的分析阶段，如何从现在岗位转换到喜欢的岗位需要详细考虑。

02.选择自己擅长的

每个人的文化程度、工作经历、兴趣爱好、性格特点都不一样，首先要问自己的特长在哪方面，是沟通能力和人员管理能力强？还是动手能力和问题分析能力强？

选择自己擅长的，这方面有基础，也可以让你在后续的计划执行过程中，得心应手，提升工作效率。

03.选择企业需要的

你做规划是想在企业中经过自己的努力，晋升到更高的职位，获得更高的工资，最终自己和家人过上更好的生活。

自己和企业本身是相互关系，企业给你升职和加薪水，需要你能给企业带来价值，所以，选择企业需要的、重视的岗位，才能得到企业的重视，得到更好的发展。

【小结】：制定职业规划不能将就，不能随意，要不断的认识自己，要清楚自己想要什么，明白企业想要什么，扬长避短，发挥自己的优势。职业规划的特点有哪些？

职业规划的制定过程中，我们要清楚几个特点，才能制定出行之有效的计划，具体如下：

01.真实性

对自己的认识要真实，要以事实为基础，不能妄自菲薄，也不要夸大自己，这样才能制定出符合自己实际情况的职业规划，这样的职业规划才具有可行性。

02.阶段性

职业规划要分成短期、中期和长期，对于每个阶段的规划要有时间性，每项内容什么时候开始？什么时候完成？每个阶段需要达到什么效果？

每个时间节点需要进行回顾和复盘，不断总结和改进。

03.应变性

制定的职业规划要具备适应性和可变性，要考虑到可能出现的情况，谁也不能保证后续的进程都能按照自己的职业规划发展。

所以，制定职业规划要考虑各种可变因素，计划要有弹性。

04.持续性

人生的职业规划包含短期、中期和长期，每个期间的规划还可以分为月度、季度和年度发展规划。

人生的规划是个持续的长期的过程，最终的目标需要通过每个阶段的目标实现来达成。

【小结】：制定职业规划要短、中、长期规划想结合，同时在计划执行中总是会产生变化，在前期要考虑充分，要分阶段进行总结和复盘，不断调整，最终实现自己的目标。

一线员工的晋升路线

作为生产一线员工，晋升路线可以分为生产部门和其他相关部门，下面分开说明有哪些具体岗位和方向，

生产部门内部晋升

主要有下面几个岗位可以考虑

生产物料员/负责生产物料的领用、发放、入库、单据处理等/

生产文员/负责员工考勤、辅料请购和管理、员工培训、生产数据统计等/

组长、班组长、主管、经理、生产总监、副总，不同企业对于岗位叫法有所区别，

例如台资企业的科长，国企的车间主任、厂长等，都是负责生产管理工作。

其他相关部门岗位

和生产相关关联的岗位说明如下：

01.品质部

品检员/负责来料检查、发货产品检验、制程巡检等工作/

品质技术员/负责配合工程师进行数据收集、品质实验执行等/

助理工程师、工程师、主管、更高职位负责品质相关工作

02.工艺部门（PE）

工艺部门属于生产活动支持部门，和生产相关性较强，很多岗位可以考虑

技术员，一般工厂根据分工会分为IE、ME、TE，如果为女性建议优先考虑IE，因为IE主要为偏文字处理工作，ME为设备点检，维护，保养类，TE为测试工位搭建，数据库维护等工作。

助理工程师、工程师、主管、经理、更高职位等

03.其他部门

仓库管理员/负责仓库收发料，物料管理，账目处理工作/

研发测试员/负责研发样品测试，研发阶段验证测试，相关实验验证测试工作/

培训专员/负责新入职员工上岗前技能培训工作/

【小结】作为生产一线员工，要一步一个脚印，不能好高骛远，根据自己的职业规划，先抓住离自己最近的岗位，不断学习，不断进步，最终实现自己的长远目标。

如何执行自己的三、五年规划，有哪些注意事项？

当你准备开始执行自己的规划的时候，对于未知的情况会迷茫，下面给你一些建议，我们要清楚自己首先要做什么，如何迈开第一步对于整个自己目标的实现至关重要。

01.要把自己的目标和计划记在心里

当你设定好目标，制定好计划，我们不能停留在纸面上的文字，要把目标和计划记在脑海里，记在心上，要时刻提醒自己，时刻准备好。

02.先让自己成为生产线关键的人

这一点很重要，你可以仔细阅读晋升路线中的岗位，无论是品质、工艺和研发需要的技术员，都需要比普通产线员工掌握更多的技能和知识。

在生产线关键岗位，特殊岗位的员工更有机会学习和掌握更多的知识，例如那些需要考核独立的上岗资质，操作复杂且容易出问题的岗位，一般工厂的手工焊接、激光焊接、调测试等都属于。

03.积极主动学习，不断总结，可以加速自己成长

当你通过调岗成功成为关键岗位的一员，接下来需要的就是学习，不断学习，学习是让自己成长的唯一途径。

可以通过岗位指导性文件（作业指导书，设备操作说明书等），参加技术部门培训，主动请教在线技术人员等方式来学习。

对自己学到的知识总结归纳，是把学到、看到的转化为自己知识的有效方法，通过总结发现自己的不足，指导后续的学习计划。

04.展示自己、帮助别人，可以让你更快的成功

所谓“时势造英雄”，当异常产生、需要赶货加班、其他部门需要工作配合支援时，这时候不能认为是麻烦，而要知道是机会。

此时你平时学习积累的知识有了发挥的机会，可以让领导和其他部门同事看到你的能力，同时，愿意帮助别人会留下好的印象，在其他部门需要增补人员时会第一时间想到你。

05.学习没有止境，脚步不要停止

当你成功实现了第一步，晋升到最近的岗位，你需要继续学习所在岗位的新知识，也许你还会遇到自己文化水平的限制，这时，自学专业知识或者参加成人学习课程是有效的办法。

在互联网上有很多优秀的网络课程也可以学习，重要的是你愿意去学习，主动去学习。

【小结】：机会总是留给有准备的人，我们要主动的学习，掌握更多的能力和知识，才能抓住机会，最终目标是通过一个个小目标来实现，我们要永不停歇的学习和成长。

希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，

我是精益到家，十年以上运营管理经验，关注我分享工厂问题的解决方案。

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感谢邀请回答！

我在工厂里，也是从一线管理人员逐步成长起来，也见证了下面的员工如何一步步实现自己的目标。简单来讲两点吧，希望能帮助到你。

第一点，对自己的认识是否清楚。在企业里，想要有所发展，一般是走两条路：技术职称和管理。有人说，我只是一个小小的一线员工，讲太多的高大上道理，没有用，因为他们会觉得自己起点低，学历低，在人前不够自信。我想说的是，这样的想法，是自己给自己找借口的做法，是对自己认识不清楚或者说，不知道自己能干什么的自我安慰。其实，说白了，是思想懒惰导致的后果。因此要对自己认识，判断到底是不是很懒那种。今天你能问出这样的问题，我相信你不是这样的人。其次，是对自己的爱好和专长认识清楚：自己是喜欢专研一个问题或难点的呢，还是看到别人做不好，有种想告诉别人的冲动？还是自己喜欢看技术类或管理的书籍？相信你能判断出来的，然后选定目标，分解目标，执行目标，反思目标完成情况。

第二点，对企业的认识是否清楚。有人说，企业是个体成功的重要平台，这是有其积极意义的。我们既然选择为一个企业付出青春时光，必然是想通过这个平台让自己活得有意义，甚至成功。但是，这个企业是否是一匹好马，需要结合你自身情况作出判断，是否值得你花上3到5年为之服务。

以上一点点拙见，谢谢阅读。