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5、1、应对资质动态核查

核查的主要内容包括：1.企业注册资金和净资产是否符合资质标准；2.注册人员数量、专业是否符合标准；3.企业的经营场所和设备、设施是否符合资质标准；4.企业的管理制度建立和责任制落实情况（包括质量管理、安全生产管理、档案管理、财务管理等企业内部管理制度）；5.企业的经营管理情况（包括招标投标管理、合同管理、劳务管理、工程竣工验收、工程款结算和工资支付管理、诚信等情况）；6.安全生产许可证是否有效；7.近一年是否存在《建筑业企业资质管理规定》第三章二十三条所列违法、违规行为（以相关部门的处罚为依据）。

1、培养专业技术人才

动态核查那是硬性的要求，企业必须符合条件。除应对动态核查之外，企业在人才管理方面要做的功课很多。企业良好的发展离不开专业的人才，市场的竞争，说到底是人才的竞争，虽然不少企业还有惯性思维，认为挂靠是很好的途径，但是现在不得不承认，人才成了企业的心病，尤其是在国家对人才、项目进行联网之后，空壳资质的企业就更难过了，所以我们的企业应该从身边培养一批核心人才。

3、注重项目的管理

企业在资质下来之后，能不能接到项目直接关系到公司的发展，同时也决定了资质能不能升级。在投标时，要清楚哪些项目能投不会亏本，能作为以后升级的业绩；哪些项目不能投。企业要把项目管理落到实处，提高企业的履约能力，建立良好的信用体系，资质、信用和经济将会成为监督施工企业制衡的共同因素。

4、注意资质的延续

资质下发都有一个“有效期”，一般是5年，资质证书有效期届满，企业继续从事建筑施工活动的，应当于资质证书有效期届满3个月前，向原资质许可机关提出延续申请，所以企业一定要留心。