?
可以从几个方面,原料,制造过程,人工,输出。
————————————————————————————————————————————————————————————成本无小事!
————————————————————————————————————————————————————————————你是做哪个行业的,根据行业不同才能做出不同提议。
————————————————————————————————————————————————————————————你好!曾经从事服装生产销售型企业近20年,我来回答这个问题。
现在企业竞争激烈,而生产型企业最终是产品质量和价格的竞争,通俗的讲就是:“又要质量好、又要价格便宜”。既然这样,就要求企业合理的控制成本,企业的主要成本一般体现在三个方面,即“料、工、费”。料,就是原材料;工,就是生产产品的人工工费;费,就是企业运行的所有费用;知道这个成本组成结构,我们就可以针对性的控制成本了。
一、原材料成本。要通过最优渠道构建企业的供应链。保证原材料在市场上质量最优,价格合理有优势,杜绝采购人员腐败现象,出现以劣充优、以次充好、价格虚高的情况。
二、人工费用。这里面管理学问很大,生产管理负责人很重要。合理安排、生产调度,提高产能,降低能耗,质量控制,减少返工率等等,这些都能够提高产量、降低单产成本!就是人们常说的“管理出效益”。
三、费用。这个也是企业最难控制的成本,很多企业结构臃肿,人浮于事,闲人多,拿闲钱的多;各种招待费,差旅费开支过高;税务筹划不科学合理,增加税费;各种固定资产,房租、流动资产的折旧、摊销不合理;这些都要经过专业的财务人员统筹核算。
如果把这三大块管理好,企业的成本基本上就可以得到合理有效的控制。 市场竞争激烈,处处都要“开源节流”,降低成本也就是提高效益!
当然,控制成本也不是一味的“省钱”,而是要学会善于“花钱”,每一分钱都花在刀刃上,毕竟钱是“赚”来的,而不是“省”来的哟!
以上是【成本管理的方法有哪些(成本管理是什么)】,想了解更多相关内容,请访问
作为老牌一站式企业服务平台,我们(www.wjx66.cn)提供工商注册、财务服务、社保服务、商标服务、各类创业套餐等早期创业公司需要的泛法律服务。
联系在线客服或者提交需求,即可办理相关业务,或咨询24小时人工客服电话 15578329440 / 13768976670
10年金质服务 专业可见
15578329440 / 13768976670
服务时间:9:00-18:00