本文核心要素如下：怎么样来做风险评估？、如何做风险评估、如何进行风险评估和应对

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我大概介绍下五种风险评估法，这几种方法各有所长、各有所重，针对不同的风险识别对象，可灵活运用，或专取一种，或几种组合，主要应考虑其有效性和员工的接受性，最终的目的是准确地识别出所有可能的有价值的风险，为后续的风险评估和风险控制提供可靠的依据。

1 现场观察法

通过对工作环境的现场观察，以查找现场隐患的方式发现存在的危险源，适应范围较广。

优点：现场观察法适用各场所及作业环节；

缺点：①从事现场观察的人员，要求具有安全技术知识和掌握了完善的职业健康安全法规、标准；②不适应于大面积的观察。

2 安全检查表法SCL

它是由一些对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉并富有安全技术、安全管理经验的人员，根据有关规范、标准、工艺、制度等事先对分析对象进行详尽分析和充分讨论，列出检查项目和检查要点等内容并编制成表。

分析者依据现场观察、阅读系统文件、与操作人员交谈、以及个人的理解，通过回答安全检查表所列的问题，发现系统设计和操作等各个方面与标准、规定不符的地方，记下差异。

优点：安全检查表是定性分析的结果，是建立在原有的安全检查基础之上，简单易学，容易掌握，尤其适用于岗位员工进行危害因素辨识，对其起到很好的提示作用，便于全面辨识危害因素。

缺点：检查表约束限制了人们主管能动性的发挥，对不在检查表中反映的问题，可能会被忽视，因此，采用该方法可能会漏掉以往未曾出现过的一些新的危害。

应用范围：安全检查表一般适用于比较成熟（或传统）的行业，领域的危害因素辨识，且需要事先编制检查表，以对照进行辨识。安全检查表法尤其适用于一线岗位员工进行危害因素辨识，如，作业活动开始前，或对设备设施的检查等等。

只能对已经有的或传统的业务对象、活动进行检查，对新业务活动、新行业领域的危害因素辨识不适用此法。

危害因素辨识所使用的检查表与安全检查时所使用的检查表并不完全一致，它们大致相同，但又各有侧重，因此，不应直接使用安全检查表所用的检查表进行危害因素辨识，应在其基础上进行修改、补充，最好是重新编制。

3 预先危险性分析法PHA

预先危险性分析又称初步危险性分析，是在进行某项工程活动（包括设计、施工、生产、维修等）之前，对系统存在的各种危险因素（类别、分布）、出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析方法。

优点：在最初构思产品设计时，即可指出存在的主要危险，从一开始便可采取措施排除、降低和控制它们，避免由于考虑不周造成损失。在进行庞大、复杂系统危害因素辨识，可以首先通过预先危险性分析，分析判断系统主要危险所在，从而有针对性地对主要风险进行深入分析。

缺点：易受分析人员主观因素影响。另外，预先危险性分析一般都是概略性分析，只能提供初步信息，且精准程度不高，复杂或高风险系统需在此基础上，借助其他方法再做进一步分析。PHA只能提供初步信息，不够全面，也无法提供有关风险及其最佳风险预防措施方面的详细信息。

应用范围：预先危险性分析一般用于项目评价的初期，通过预先危险性分析过滤一些风险性低的环节、区域，同时，也为在其它风险性高的环节、区域，进一步采用其它方法进行深入的危害因素辨识创造了条件。适用于固有系统中采取新的方法，接触新的物料、设备的危险性评价。当只希望进行粗略的危险和潜在事故情况分析时，也可以用PHA对已建成的装置进行分析。

4 工作危害分析法JHA

工作危害分析（JHA）又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业。

安全分析与控制的管理工具，是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，制定控制和改进措施，以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。

优点：该方法简单明了，通俗易懂，尤其是目前已开发JSA/JHA方法标准，可操作性强，便于实施。使作业人员更加清楚地认识到作业过程的风险，使预防措施更有针对性、可操作性。

缺点：该方法在危害因素辨识方面并无太多优势，它并不是推荐用于危害因素辨识的专门方法，但由于其简单明了、可操作，一般用于非常规作业活动的风险管理。

应用范围：工作危害分析一般应用于一些作业活动，如对新的作业、非常规（临时）的风险管理（当然，包括危害因素辨识），或者在评估现有的作业，改变现有的作业时，开展工作危害分析。工作危害分析不适用于对连续性工艺流程以及设备、设施等方面的危害因素辨识。

5 故障类型及影响分析法FMEA

故障类型和影响分析就是在产品设计过程中，通过对产品各组成单元潜在的各种故障类型及其对产品功能的影响进行分析。并把每一个故障按它的严重程度予以分类，提出可以采取的预防、改进措施，以提高是将工作系统分别分割为子系统、设备或原件，逐个分析各自可能发生的故障类型及产生的影响，以便采取相应的防治措施，提高系统的安全性。

优点：系统化表述工具；创造了详细的可审核的危害因素辨识过程；适用性较广，广泛适用于人力、设备和系统失效模式，以及软硬件等。

缺点：该方法只考虑了单个的失效情况，而无法把这些失效情况综合在一起去考虑；该方法需要依靠哪些对该系统、装置有着透彻了解的专业人士的参与；另外，该方法耗时费力，花费较高。

应用范围：故障类型及影响分析广泛应用于制造行业产品生命周期的各个阶段，尤其适用于产品或工艺设计阶段的危害因素辨识。如果说要做好作业活动的危害因素辨识需要细化活动步骤，那么，设备、装置的危害因素辨识就要细化其功能单元，在此基础上，才能做好设备、装置的危害因素辨识，FMEA方法就是范例。

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风险评估的步骤：

　　风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

　　1.风险辨识。是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。

　　2.风险分析。是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。

　　3.风险评价。是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。

风险评估的方法：

　　进行风险辨识、分析和评价，应将定性与定量方法相结合。定性方法可采用问卷调查、集体讨论、专家咨询、情景分析、政策分析、行业标杆比较、管理层访谈、由专人主持的工作访谈和调查研究等。定量方法可采用统计推论(如集中趋势法)、计算机模拟(如蒙特卡洛分析法)、失效模式与影响分析、事件树分析等。

　　企业在评估多项风险时，应根据对风险发生可能性的高低和对目标的影响程度的评估，绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险的管理优先顺序和策略。

　　风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施。

　　企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价、以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。

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一.适合人群

1-具有卒中危险因素的患者

2-既往有卒中病史，需进行预防指导的患者

3-需要进行外科手术的高危卒中患者

二.门诊内容

1-卒中危险因素患者新发脑卒中的风险评估

2-进行必要的脑卒中血管检查

3-卒中高危患者及既往有卒中病史患者的预防和用药指导

4-评估患者手术风险及术前和术后的用药指导

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您好！我试着回答。实施评估：

一是敞开听取群众意见的言路。在对象上，照顾到群众代表和稳评专家的广泛性和代表性，切实了解和反映群众的真实情况和真实诉求；在形式上，可采取公示、实地走访、召开恳谈会、问卷调查、个别谈心、听证会、历史资料查阅、非接触式调研、知情人反应情况等多种方式；在情感上，对受项目影响较大的群众、有特殊诉求个人和有特殊困难的家庭重点深入走访，当面听取他们的意见；在宣传上，将决策的依据、决策的方案、决策的收益包括决策的影响，通过主流和自媒体等多种媒体、宣讲和专家访谈等多种形式、官方和民间流传等多种渠道与人民群众搞好沟通。

二是缜密研究分析论证的思路。点上，按照不同类别梳理各方面意见和建议，对照决策方案的合法性、合理性、可行性和可控性，找齐重大事项社会稳定的风险点；线上，对所有风险点逐一进行考察分析，并各风险点之间的交叉互连的可能性辩证考虑，预判两个以上风险点相互影响的发生概率；面上，将各条风险线相互会合可能导致矛盾纠纷的激烈程度、持续时间、涉及人数等负面效应通盘考虑；体上，综合点、线、面，用历史的、现实的、联系的、发展的观点加以审视。

三是厘清稳定风险等级的来路。风险等级分为高风险、中风险、低风险3类。对于已经确定的风险等级，需要根据信息整理情况和中办发[2012]2号文件精神研判其逻辑科学性，按照决策实施后可能对社会稳定造成的影响程度（生活、利益、健康等）：高风险级别，看是不是大部分群众有意见、反应特别强烈，是不是可能引发大规模群体性事件；中风险级别，看是不是部分群众有意见、反应强烈，是不是可能引发矛盾冲突；低风险级别，看是不是多数群众理解支持但少部分人有意见。

四是定制化解社会矛盾的大路。制定科学的风险管控预案是重大事项社会稳定风险评估的出发点和落脚点，对事关群众利益、可能引发影响社会稳定问题的重大决策、重大工程项目、重大活动、重大敏感案件等，决策制定、工程实施、活动举办、案件办理部门事前必须开展社会稳定风险评估，提出风险防范措施和处置预案。

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