对于财务人员来说,做报表不是最难的,
难的是让报表“说人话”;
让公司老板直白的看出公司运营的过程中,钱从哪来,钱到哪去,未来钱从哪来,未来钱到哪去。最直观的帮助老板来管理企业,做好企业运营与发展。
报表经常成为公司财务和老板开战的导火索。内容看不懂、数据不齐全;老板指责财务不到位,财务埋怨老板不专业。原本是指导企业发展的利器,却变成了经营混乱的罪魁祸首。
究竟是老板不会看,还是财务不会做?
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