【中小民营企业团队管理中常见的十大误区】
1、团队习惯追求短期目标；
2、团队的计划不连贯；
3、团队岗位分工不清，人员责任不明；
4、团队缺少解决问题方法的积累；
5、团队中常常有制造混乱，调皮捣蛋的成员；
6、团队成员之间缺少真正同心协同的驱动；
7、团队成员的遇难则气堕，遇胜则傲慢；
8、团队缺乏定期学习，定期分享的氛围；
9、团队缺乏传、帮、带的机制；
10、团队缺乏会用人、愿分钱的体制。
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