一家公司若管理机制不完善,员工死气沉沉,没有动力,业绩上不去是必然的,要提升业绩,我们应该:
1、梳理公司发展目标,目标统一;
2、梳理工作分析表,目标为人人有事干、事事有人干;
3、公司将公司战略与工作分析表提炼,制作《绩效考核表》,做到人人有关键指标;激活全员
4、对中高层人员设定“目标PK责任书 ”,并进行签订,做到人人有责任;进行利益捆绑
5、有合理科学的薪酬分配体系,做到高层管理谈事业、靠未来,中层谈荣誉、重战术,基本谈利益、落执行
老板若不改变公司的机制让员工奋勇争先,不改变公司的分配让员工为自己干、不改变公司的管理方式统一员工立场、公司不可能有太大的发展!
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