文章内容核心观点提取：假如你是企业财务主管，需要为企业筹集一笔资金，你将如何选择筹资方式？、财务管理技能训练题答案、下列各项中属于企业筹资所引起的财务活动有

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首先，你的问题过于宽范，筹集资金方式大方向，一是股权，二是债权融资；股权融资一般不会由财务主管决断；那么债权筹资通常一般为银行借款，借款也分为很多种，具体情况根据企业的实际情况选择。

欢迎探讨。

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从财务管理学角度上讲、任何资金都是有成本的。企业的融资从本质意义上讲、只有两类融资：股权融资与债权融资。股权融资的资金的目的是通过公司的生产经营所产生的利润按股份比例获得分红实现资资的增值、或通过将来转让股权实现增值、通常其收益与风险并存、通常有几个特点：（1）收益及风险的不确定性、（2）资金的权力的特殊性、如企业的经营管理权、监督权、审计权等等（3）收益权实现的滞后、在企业中股权资金的回报在法律意议上排在最后。债权融资按通俗陈述即企业借款、通常约定固定的利率、付利息的时间及归还本金的时间，通常有几个特点：（1）收益数量确定、风险比股权资金低、回收时间确定（2）在企业经营管理中没有特别的权利（3）利息的要求权排在股利权前面。除以上两种融资形式外、当然在企业经营中通常存在通过应付账款的延迟支付来实现某种意义上的融资、可以视同为债务融资。通常是要付资金占用利息的（老赖另当别论）

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传统的融资手法

传统意义而言，企业主要有三种融资策略。

一是采用债权性与结构性融资相结合的手法，既能够较好地控制住负债率，又能够适当地利用产业成长的波峰波谷。当产业发展潜力没有发挥出来的时候，企业可背负一点债务，进行债权式融资，如果产业成长良好，走出了一条陡峭的发展曲线，企业可趁机进行权益性融资，不管是公募还是私募，都能够获得较好的收益，将未来的预期变现，使得负债率下降，企业就可以再融资了。

二是在间接融资上，尽可能采用长短负债相结合的方式。短期负债不用进行非常多的偿还，又能够在一定程度上长贷，支撑较远期、较宏大的投资。

三是服务于“三流”的平衡——融进的资金流、投出的资金流，以及在二者之间的营运资金流。所有融资口径来自于满足下一期要投出去的资金，以及平衡最近的营运资金流的波动。

但这三种融资策略在新时期的紧绷型、高风险运作中崩溃塌陷了。一方面，集团管理性实物越来越复杂；另一方面，金融产品、融资渠道越来越多，乱花渐欲迷人眼，企业沉浸在了解一个又一个新的融资产品、融资渠道过程中。

传统的融资管理，管的是一个内结构，即融资本身的还款计划、融资结构、外汇风险等。如今，我们需要研究新的融资策略。

拓展融资渠道

在新融资策略下，除了间接融资与直接融资外，还出现了夹层融资，即经营得好这笔钱算入股，经营得不景气这笔钱相当于举债且要还利息。

为切实提高企业整体资金保障能力，一般企业集团会综合利用各种融资工具，如超短融、短融、中期票据、企业债券、公司债、可转换债券、私募债等多种直接融资工具，筹集资金；建立境外融资平台，打通了跨境资金流动渠道，具备了主动运用境内外两个资金市场的能力；打通应收账款保理、项目融资租赁、信托计划、保险债权计划等新的创新融资通道，建立了能满足不同阶段、不同期限、不同成本压力的项目的资金保障体系。

当然，具体使用什么融资组合，需要考虑收益结构，资金成本结构、时间结构、来源结构、财务风险结构、股权结构、资本结构等多种因素。

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筹资方式有多种，关键在于企业当前面临的问题，针对不同情况选择合适的方式

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首先感谢邀答。此文为本人原创，请勿转载！

这个问题到是点中我的老本行，本人不才，从事企业融资工作18年，如果不计算累加的前提下已经为企业成功融资上百亿了。其中方式包括债权融资，股权融资，以及设备的融资租赁。

就目前国内大方向来看较为长远的还是以股权融资，他的好处是前期融资成本低，并且可以享受投资方一定的社会资源并伴你成长（毕竟任何投资人投资你企业都是要赚钱的），但是前提是你的企业有足够好的前景或预期。不好的一方面是一旦企业盈利，你要从你的净利润中分享给你的投资人所占你企业投资比例的分红，甚至有些企业因此丧失控股权（比如大家熟知的俏江南，以及三只松鼠）。

较为可靠的原本应该算是银行贷款，但就目前国内各银行来说并没有完全执行国家的对企业贷款政策，说话不好听的话，银行只能锦上添花，不会雪中送炭。但是银行贷款的好处是他只看中本金安全以及利息收入，银行绝不会像股权融资一样去过多干预企业发展，也不会吃掉你企业的多余利润，但是如果银行感觉到风险，他会跑的比兔子还快！（经验告诉我，你的地方性银行还是讲诚信和接地气的，他们会扶持好真正的科技型实体企业，相对比专业行更靠谱）。

设备的融资租赁在我看来是最不靠谱的，他不会让你感觉到利率之高，他会对你使用一种叫做零割肉不疼的业务手法来收取贷款利息，所以万不得已不要使用此种方法。